Riesgos derivados de la organización del trabajo

La organización del trabajo: es la asignación de tareas individuales y colectivas para conseguir los objetivos previstos por la dirección con el menor coste posible.
Las patologías más importantes son:

-Estrés laboral : respuesta del organismo cuando las demandas del ambiente de trabajo exceden la capacidad del trabajador, que reacciona huyendo de la situación.

Causas que lo originan: situaciones extralaborales y laborales.

Riesgos y efectos más frecuentes: depresión, insomnio, ansiedad, problemas de espalda ,etc...

Medidas preventivas:

1. Realizar evaluaciones de riesgos psicosociales de los puestos de trabajo y de la cultura de la empresa.
2. Garantizar la información y formación necesaria para la realización de la tarea.
3. Ajustar la carga de trabajo a la capacidad del trabajador.
4. Definir las obligaciones de cada puesto.
5. Fomentar las relaciones interpersonales y controlar problemas como el acoso.

-Burnout: Es un estrés crónico del trabajador que le produce agotamiento emocional, disminuyendo su rendimiento laboral.

Causas que lo originan:

1. Inestabilidad en el empleo.
2. Sobrecarga de trabajo.
3. Infrautilización del conocimiento y las habilidades del trabajador.
4. Repetitividad de las tareas

Riesgos y efectos más frecuentes:

• Fatiga crónica, y cansancio generalizado, problemas musculares, úlceras y otros problemas, falta de concentración, agotamiento profesional etc...
• Acciones hostiles en el trabajo, conflictos, disminución del rendimiento laboral.

Medidas preventivas:

1. Garantizar la información y formación necesaria para la realización de la tarea.
2. Ajustar la carga del trabajo a la capacidad del trabajador.
3. Definir de forma clara las obligaciones y responsabilidades de cada puesto.
4. Fomentar las relaciones interpersonales y controlar problemas como el acoso.

-Boreout: Es el aburrimiento crónico en el trabajo, cuando el trabajador permanece 8 horas diarias en su puesto sin tener nada que hacer pero fingiendo que hace algo.

Causas que lo originan:

1. Deficiente organización del trabajo.
2. Inexistencia  de vías de comunicación e información.
3. Infracarga de trabajo
4. Infrautilización de conocimientos y habilidades.

Riesgos y efectos más frecuentes:

• Frustración
• Perdida de autoestima
• Ansiedad
• Depresión

Medidas preventivas:

1. Adecuación del trabajador al puesto de trabajo.
2. Fomentar las relaciones interpersonales.
3. Facilitar la información y formación.
4. Aumentar el grado de autonomía y control de trabajo, descentralizando la toma de decisiones.